Сегодня стратегия развития практически каждой крупной девелоперской компании направлена на создание экосистемы, ядром которой являются BIM-технологии. По данным GRAVION, такая экосистема способствует снижению стоимости возведения зданий до 20%, сокращению сроков строительства в среднем на 10% и повышению прибыльности проекта в реализации за счет снижения операционных затрат.

Цифровизация сейчас очень модное слово. Но многие компании под цифровизацией девелопмента понимают онлайн-продажи, цифровые сделки или, в лучшем случае, цифровизацию коммерческого блока. Но это далеко не так. Цифровой девелопмент включает в себя проектирование и строительство, управление инвестициями, управление реализацией и продажами, маркетинг, эксплуатацию и даже работу с жителями. Это целая экосистема, в которой все решения принимаются на основе оцифрованных данных.
«Цифровизация российского строительства все еще остается на невысоком уровне по сравнению с другими отраслями экономики, однако многие процессы перехода в «цифру» заметно ускорились, – говорит управляющий партнер GRAVION Юрий Неманежин. – Особенно важно, что внедрение BIM-технологий происходит не только на этапе проектирования, но и на этапах строительства и управления проектом».

По мнению эксперта, внедрение процессов цифровизации на российских стройках будет только расти, в том числе влияние окажет обязательный переход с 1 января 2022 года на применение технологий информационного моделирования для строительства по государственным контрактам.
Кроме того, в рамках выполнения государственной программы по комплексной автоматизации пути застройщика, было выделено 1,5 млрд руб. на развитие и запуск платформы «Цифровое строительство», первый этап которой должен быть завершен до конца 2021 г. (второй – 2024 г.).

По опыту GRAVION управление строительными процессами на основе технологии BIM позволяет значительно снизить риски удорожания стоимости на каждом этапе жизненного цикла здания

• Некачественный проект – 25%
• Дополнение и изменение проекта – 5%
• Некачественная спецификация – 11%
• Некачественная ведомость объемов работ – 16%
• Неквалифицированный контроль договорных объемов и сроков – 21%
• Устранение дефектов и коллизий – 13%
• Несоблюдение сроков предоставления ИД – 6%
• Изменение стоимости материалов – 3%

«Экосистема управления проектом позволяет достигать значимых результатов в себестоимости и в скорости строительства. Например, получать оперативные и достоверные данные о том, что происходит на объекте, а также способствует принятию быстрых и эффективных управленческих решений, значительно снизить риски», – уверен Юрий Неманежин. Управляющий партнер GRAVION считает, что тотальная цифровая трансформация способна увеличить прибыль и капитализацию компании примерно на 30-50% в горизонте пяти и более лет.